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兖矿建设围绕“三个结合”推动效能监察

来源:兖矿建设公司纪委   发布时间:2018-07-24
 

2018年以来,兖矿建设公司纪委结合项目管理和公司推进“两型两化”的实际,从健全制度、规范管理、强化经营理念入手,将效能监察工作有机融入日常管理,上半年重点对上海分公司、三十七处2家单位16个项目的结算与付款业务开展了效能监察。公司纪委监察组在开展效能监察过程中,严格按照查资料、听汇报、看现场、严评审、找问题、查原因、提意见、强整改、重提高和总结经验、推广作法的程序,全面了解掌握各项目生产安全和经营实际情况,深入分析项目结算方式、取费标准、材料供应、劳务分包、工程签证、付款方式等方面存在的问题,评估出项目的赢利点、亏损点和盈亏持平点,针对现场发现的问题提出切实可行的整改措施,督促限期整改,强化项目经营理念,切实增强了效能监察的针对性,达到发现问题,解决问题的目的。通过系统性分析研究,共发现35条问题,分别提出了效能监察建议,堵塞了7个方面的管理漏洞,有力提升了企业效能,推动了项目规范运行。另外,公司纪委按照工作经验总结化,工作总结制度化的理念,一方面督促各单位健全管理制度,堵塞管理漏洞;另一方面在总结效能监察活动的基础上制定了《兖矿建设效能监察暂行办法》,规范公司效能监察工作,切实增强效能监察工作的可操作性与实效性。(满慧明)

 
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